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El Servicio de Asesoramiento en Procesos de Negocio o Procesos de Producción está orientado a identificar las áreas clave de tu pyme que pueden beneficiarse de una mejora y optimización, ya sea en tus procesos empresariales o en los de producción. Nuestro enfoque se centra en analizar detalladamente tus operaciones actuales para proponer un plan personalizado de mejora, adaptado a tus necesidades específicas.
Mediante el uso de técnicas avanzadas, como la inteligencia artificial, te ayudaremos a implementar soluciones que optimicen la eficiencia, la calidad y la competitividad de tu negocio. Además, desarrollaremos un caso de uso práctico para que puedas ver los beneficios reales de estas mejoras en tu día a día.
Este servicio es ideal para pymes que buscan aumentar su productividad y adaptarse a un entorno empresarial cada vez más digital y competitivo.
Descripción del servicio
Descripción del servicio
Este Servicio está diseñado para ayudar a las pymes a optimizar sus operaciones mediante el uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, y la mejora de procesos clave. Este servicio se adapta tanto a los procesos empresariales como a los de producción, ofreciendo un enfoque personalizado y práctico. Los puntos clave del servicio incluyen:
Alineación con metas estratégicas: Comenzamos comprendiendo tus objetivos y metas estratégicas, para asegurarnos de que el enfoque en la digitalización, el uso de inteligencia artificial y la optimización de procesos estén alineados con las necesidades y prioridades de tu pyme.
Identificación de oportunidades con IA: Te ayudamos a detectar dónde y cómo la inteligencia artificial puede integrarse en tus procesos de negocio o producción, identificando oportunidades para mejorar la eficiencia, la calidad y la competitividad.
Análisis de procesos actuales: Realizamos un análisis exhaustivo de los procesos empresariales que llevas a cabo actualmente. Si se trata de un proceso de producción, evaluamos el proceso de fabricación seleccionado, identificando áreas de oportunidad en términos de eficiencia, calidad y mejora continua.
Desarrollo de un caso de uso: Creamos un caso de uso adaptado a tu pyme, empleando técnicas de IA y herramientas específicas para optimizar un proceso de negocio o de fabricación, demostrando el impacto positivo de la mejora.
Comunicación y formación: Acompañamos la implementación con la comunicación clara a tus empleados sobre la importancia de la digitalización y la optimización de procesos, ayudando a que entiendan cómo esto no solo mejora su trabajo diario, sino que también refuerza la competitividad de la empresa.
Asesoramiento en herramientas especializadas: Te ofrecemos orientación sobre las mejores herramientas de gestión de procesos empresariales y de inteligencia artificial, que abarcan áreas como ventas, recursos humanos, gestión de proyectos y más, asegurando que tu pyme utilice las soluciones más eficaces para mejorar la eficiencia y la calidad de sus operaciones.
Este servicio te permitirá avanzar en la digitalización de tus procesos y aprovechar al máximo las tecnologías disponibles, todo con un enfoque práctico y adaptado a las necesidades de tu negocio.
Importes de la ayuda
Importes de la ayuda
10 < 50 empleados: 6.000€
50 < 100 empleados: 6.000€
100 < 250 empleados: 6.000€
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